时间:2021/6/28来源:本站原创 作者:佚名 点击: 61 次
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清明小长假后上班的第一天一场聚焦重特大产业项目的“拉练”掀起了洪泽“大干二季度、冲刺双过半”工作热潮

    4月6日,洪泽区委、区政府利用一下午时间,组织召开年第一次重特大产业项目拉练暨工作推进会。区委书记张冲林动员全区上下,进一步树牢“项目为王、环境是金”理念,全力以赴打好重特大项目攻坚战,为完成全年任务、实现争先进位奠定坚实基础。区长张灏主持推进会。杨步新、孙晓燕、韩永胜、吴一航、沈启涛、施妙生、陈磊、宋月霞、韩文治、何延超、韩学红、左鹏、管桂芬、徐加奎、周庆等区领导,各镇(街道)、各部门主要负责人参加。    会前,张冲林率队集中观摩了低膨胀微晶玻璃器皿、水性超细纤维材料及自用水性浆料、全棉水刺无纺布、逸臣精密机械制造、欧西盾新型防水卷材、化纤纺织品等6个项目。张冲林指出,这次观摩全部安排工业项目,主要目的是突出工业强区,展示项目建设的新变化、新成效,希望通过实地走、实地看,让大家切身感受项目攻坚的成果成效,也推动全区上下形成比学赶超的浓厚氛围。    “总体看,今年以来,全区上下紧扣打造长三角地区知名旅游目的地城市发展定位,深入实施工业强区和旅游富民‘双轮驱动’战略,大力推进重特大项目攻坚突破,积极促进经济平稳运行,取得了可圈可点的成绩。”推进会上,张冲林总结了今年一季度洪泽区重特大项目建设特点,同时指出了存在的问题和不足。    下一步怎么做?张冲林特别提出“四个问题”,并围绕外部形势与洪泽实际,进行了深刻阐述。

我们该以什么样的标准招引项目?

  审视洪泽项目招引的基本情势,张冲林说,必须根据发展规划、产业政策招引谋划项目。具体来说,要了解清楚“两个情况”、思考明白“三个问题”。

  了解清楚主体实力怎么样、团队能力怎么样,对企业的过去式、进行时,加强论证研究,准确做好判断,提高项目招引的精准度、优先率。   思考明白项目落地的目的是什么、项目做成的模样是什么、项目什么时候达到效果,统筹和分解好各项任务,既招引一批短期能落地、近期能产出的中小型项目,又招引一批带动能力强、产业质效高的重特大项目。

我们该以什么样的方式攻坚项目?

  结合全市考核情况,张冲林指出,必须加快拿出“硬招子”,全力保障“双过半”。   切实压紧招商责任,“一把手”发挥好“领头羊”作用,在每月外出招商的同时注重内部挖潜,实现“招引”与“培育”两条腿走路。创新锻造招商链条,组建专职招商队伍,探索构建招商新机制,进一步提高全区招商专业化、精准化水平。灵活运用招商方式,利用适合自己的招商方式,获得更多有效招商信息。

我们该以什么样的情怀服务项目?

  优质的营商环境,是重特大项目根植之土。张冲林要求,必须充分认识优化营商环境的极端重要性,不断优化服务流程,提高服务质量,助推重特大项目攻坚。   带着对地方发展负责任的态度,带着对企业家负责任的态度,带着激情和情怀,破解要素瓶颈制约,打造优质承载平台,提高帮办服务效能,帮助项目在洪泽发展好。

我们该以什么样的机制考核项目?

  近期,区委、区政府正在研究制定重特大项目攻坚考核办法。张冲林强调,将在过去的考核体系上,把“考准”与“考实”相并重,把“考人”与“考事”相结合,进一步释放考核“指挥棒”的正向激励作用。   优化对镇街部门的考核侧重,提高核心竞争力;优化对招商过程的考核办法,实现分段创新考核;优化对先进后进的激励方式,做到奖优罚劣、拉开差距。

    就贯彻落实会议精神,张灏指出,以党史学习教育为动力,大力发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神,深化“我敢干、我会干、我能干成”大讨论成果,把握大势强定力,补齐短板加压力,抓实项目增动力,实现重特大项目招引建设的大突破。    会上,发改委通报年全区一季度市重大产业项目建设进展情况,统计局通报年全区一季度主要经济指标情况,督考服务中心通报年全区一季度各单位重特大项目考核情况,投资促进局通报年全区一季度内资重特大项目招引情况,各镇(街道)、经济开发区、食品产业园汇报一季度主要指标及项目招引建设情况。

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融媒体记者

邵强费闲

编辑

薛伟 审校

谢 辉

审核

鲁 梅 审定

赵万满

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